奥凯华泰携手鼎捷PLM 构建高效产品研发管理体系

在当今激烈竞争的市场环境中，产品研发管理成为企业提升核心竞争力的关键。奥凯华泰作为行业内的知名企业，始终致力于通过技术创新和信息化手段提升管理水平。奥凯华泰宣布与鼎捷软件合作，布局鼎捷PLM（产品生命周期管理）系统，旨在做好产品研发管理，进一步提升企业的整体运营效率。

一、奥凯华泰的研发管理挑战

随着业务规模的不断扩大，奥凯华泰在产品研发过程中面临着诸多挑战：研发数据分散、流程不透明、跨部门协作困难、项目进度难以监控等。这些问题不仅影响了研发效率，还可能导致产品质量的波动和市场的延迟响应。因此，引入一套成熟、高效的PLM系统成为奥凯华泰的迫切需求。

二、为何选择鼎捷PLM？

鼎捷软件作为国内领先的企业管理软件与解决方案提供商，其PLM系统在制造业中有着广泛的应用和良好的口碑。鼎捷PLM系统能够帮助企业实现产品全生命周期的管理，从需求分析、概念设计、详细设计、工艺规划到生产制造、售后服务等各个环节，实现数据的统一管理和流程的协同。

奥凯华泰经过多方调研和评估，最终选择了鼎捷PLM，主要基于以下考量：

1. 行业适配性：鼎捷PLM在离散制造和流程制造领域均有成熟案例，能够满足奥凯华泰复杂的研发管理需求。
2. 功能全面性：系统涵盖了项目管理、文档管理、BOM管理、变更管理、工艺管理等多个模块，能够支持研发全流程。
3. 集成能力：鼎捷PLM能够与ERP、CRM等系统无缝集成，打破信息孤岛，实现数据共享。
4. 可扩展性：系统支持自定义和二次开发，能够伴随企业成长不断扩展。

三、鼎捷PLM在奥凯华泰的实施布局

在企业管理中心的统筹下，奥凯华泰启动了鼎捷PLM项目的实施。项目分为以下几个阶段：

1. 需求调研与方案设计：企业管理中心组织研发、生产、采购、质量等部门，与鼎捷顾问团队深入沟通，明确业务需求和痛点，制定详细的实施方案。
2. 系统配置与开发：根据奥凯华泰的实际流程，配置PLM系统的基础功能，并进行必要的二次开发，确保系统贴合企业实际。
3. 数据迁移与培训：将历史研发数据迁移至新系统，并分批次对相关人员进行培训，确保全员能够熟练使用。
4. 上线支持与优化：系统上线后，鼎捷团队提供持续的技术支持，企业管理中心收集用户反馈，不断优化系统流程。

四、奥凯华泰引入鼎捷PLM的预期收益

通过鼎捷PLM系统的实施，奥凯华泰有望实现以下收益：

1. 研发效率提升：标准化、自动化的流程减少重复工作，缩短研发周期。
2. 数据准确性提高：统一的数据源确保BOM、图纸、文档的准确性和一致性。
3. 协同能力增强：跨部门、跨地域的团队能够实时协作，加快决策速度。
4. 成本控制优化：通过早期成本估算和变更控制，降低研发和制造成本。
5. 知识积累与重用：建立企业知识库，促进设计经验的沉淀和重用。
6. 合规性与可追溯性：满足行业标准和法规要求，实现产品全生命周期可追溯。

五、企业管理中心的角色

在奥凯华泰的鼎捷PLM项目中，企业管理中心发挥了核心作用：

• 项目主导：负责项目的整体规划、资源协调和进度监控。
• 流程优化：梳理和优化研发管理流程，确保与PLM系统匹配。
• 变革管理：推动组织变革，减少部门阻力，促进系统落地。
• 绩效评估：制定KPIs，评估PLM系统实施后的效果，持续改进。

六、

奥凯华泰布局鼎捷PLM，是企业数字化转型的重要一步。通过做好产品研发管理，奥凯华泰将进一步提升创新能力与市场响应速度，为企业的可持续发展奠定坚实基础。奥凯华泰将继续深化与鼎捷的合作，探索智能制造和工业互联网的新机遇，引领行业创新发展。